今天，在这马拉松式的会议上，老板提出了一个方法，用来如何切入一个新的市场，我觉得值得记录一下。

创建一个三维坐标系，X轴为市场规模，Y轴为芯片匹配度，Z轴为超级客户。

首先要分析市场规模是否大，我们能做多少，值不值得做。

其次要看芯片匹配度，列出这个产品的五个前五的诉求点，我们芯片能否把这前五名的诉求点解决好。

最后就是至少做两个大客户，作为突破口，行业内的前几名大佬要清楚，要沟通。